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疫情防控项目管理受限制,这样做轻松解决难题!
南京子美软件•子美建筑工地信息化管理平台   2021-12-03 15:27:03 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

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    在新型冠状病毒的影响下,对于建筑工程施工企业而言,若管理人员从异地出差回来,隔离期间无法去工地现场管理,工程施工过程将缺乏有效管理,不仅有碍施工效率、施工安全、工程质量,也会影响整体项目进度,甚至关系到一个项目最终的盈亏。现在,越来越多的企业开始尝试信息化管理,用智能项目管理系统管理施工过程,从而让管理不受时间空间的限制,达到“零距离监管”的目的。


困扰建筑工程企业的施工管理难题

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✦疫情持续时间久,施工现场又离得远,管理人员无法实时监管施工现场,现场人员工作状态、材料、设备投放等信息被困在少数一线人员手中,无从获取;

✦工程实施全靠现场人员自觉执行,施工中的问题常常因为漏报、迟报,而错过最佳修整时机,小问题不及时解决,时间一长就可能成了工程质量隐患;

✦总部制定的施工管理制度离开有效的现场监管,执行情况根本无法保证,最终造成经济损失。

子美数字化移动智能管理新体验

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#1

数据互通,项目全流程线上管理

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    数字化项目管理工具,通过规范管理流程落实管理制度,采用手机端+电脑端的智能移动管理模式,方便现场采集各类数据,将移动端APP与电脑端完美整合,形成动态收支数据、形象进度、质量、巡检、签证、现场验收、工程报告、施工日志、现场资料的移动管理新体验,让施工透明化。

#2

零距离监控施工

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    企业所有在建工程当前的进度、成本、质量、安全、现场照片、施工情况等信息,都能直观的从工程项目管理系统中看到,实现物资、人员的快速调配,便于管理人员及时做出决策,提高施工效率。

#3

施工问题及时报,风险筛查更有效

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✦公司制定质量安全检查制度规范,检查员按照公司要求外出检查,通过手机端就可以按标准汇报检查质量情况,领导通过系统也能够看出检查工作是否按时进行。

✦发现质量安全问题,通过手机发起整改内容及整改时间,同时提出纠正措施,及时进行整改人的指派,保证检查和整改工作相结合,系统及时提醒按时反馈整改情况及照片。

✦整改后情况自动归档,作为数据依据,避免光有要求没有反馈,事情多了就会忘记,事后追责影响自身信誉,带来风险。

✦随时随地,通过手机子美APP,审批施工现场所有的内容,快速形成“及时问、高效答”的协作模式。


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